一種新型“騙經(jīng)驗(yàn)”裁員出現(xiàn)。
專(zhuān)挑有3到5年經(jīng)驗(yàn)的老實(shí)人。
先用看似不錯(cuò)的薪資把你招進(jìn)來(lái)，讓你覺(jué)得遇到了伯樂(lè)。實(shí)際上，對(duì)方看中的不是你的長(zhǎng)期價(jià)值，而是你肚子里的干貨。
入職不久，就會(huì)安排一個(gè)年輕人讓你帶。美其名曰培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)是讓你把幾年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，毫無(wú)保留地傳授出去。
等你把教會(huì)了徒弟，你的使命也就完成了。公司會(huì)用各種理由，比如合同到期不續(xù)簽，或者抓住一個(gè)小錯(cuò)誤，讓你走人。
你前腳剛走，那個(gè)你親手帶出來(lái)的年輕人，后腳就用低得多的薪水，頂替了你的位置。公司的算盤(pán)，打得比誰(shuí)都精。
這套玩法，把老員工的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一次性消耗品。榨干價(jià)值就丟掉，實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)迭代。這比直接裁員要隱蔽得多，也更傷人。
你的經(jīng)驗(yàn)，反而成了你被替代的催命符。在職場(chǎng)上，多留個(gè)心眼，保護(hù)好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比什么都重要。
專(zhuān)挑有3到5年經(jīng)驗(yàn)的老實(shí)人。
先用看似不錯(cuò)的薪資把你招進(jìn)來(lái)，讓你覺(jué)得遇到了伯樂(lè)。實(shí)際上，對(duì)方看中的不是你的長(zhǎng)期價(jià)值，而是你肚子里的干貨。
入職不久，就會(huì)安排一個(gè)年輕人讓你帶。美其名曰培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)是讓你把幾年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，毫無(wú)保留地傳授出去。
等你把教會(huì)了徒弟，你的使命也就完成了。公司會(huì)用各種理由，比如合同到期不續(xù)簽，或者抓住一個(gè)小錯(cuò)誤，讓你走人。
你前腳剛走，那個(gè)你親手帶出來(lái)的年輕人，后腳就用低得多的薪水，頂替了你的位置。公司的算盤(pán)，打得比誰(shuí)都精。
這套玩法，把老員工的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一次性消耗品。榨干價(jià)值就丟掉，實(shí)現(xiàn)低成本的知識(shí)迭代。這比直接裁員要隱蔽得多，也更傷人。
你的經(jīng)驗(yàn)，反而成了你被替代的催命符。在職場(chǎng)上，多留個(gè)心眼，保護(hù)好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比什么都重要。
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